中国慈善家2021年度人物 | 惠若琪：像迷恋赛场一样迷恋公益

发布时间：2022-07-02 10:38 查看次数：次来源：未知

入选理由

作为体育人，她拼尽每一场比赛，因伤惜别赛场。作为公益人，她坚信扶智先扶体，用体育教育塑造孩子们的身体和品格。作为创业者，她致力于普及体育，让排球“出圈”，让体育大众化。

惠若琪，中国女排前队长，奥运冠军。2018年因伤退役，投身社会公益慈善事业，成立“惠基金”，致力于让偏远地区孩子能够得到专业的体育教育。去年开始创业，现为191运动空间创始人、惠动乐体育教育CEO。

惠若琪爱笑，拍照时会因为要配合创意做“无实物表演”，而被自己逗乐；看到记者因为身高差，不得不调高座椅时，会不加掩饰地咯咯笑；聊起经常出差，回来时孩子特别黏她，笑称“小别胜新婚”，脸上洋溢着幸福；说到山区小朋友因为体育精神而燃起信心和斗志时，她神采飞扬，双眼放光，似乎又回到了赛场上。

她迷恋赛场，却因为身体原因不得不早早退役，于是，当体育赛事解说员、不定期为山区孩子举办雏鹰运动会、牵头发起VAL排球联赛，惠若琪以另外的方式，继续在她热爱的赛场拼搏。

从2018年2月正式宣布退役至今，不过短短四年时间，惠若琪已经完成从体育人到公益人，再到创业人的三次切换，人生的赛道越来越宽阔。

从体育人到公益人

“惠基金”是惠若琪做公益的载体，却并非她公益的起点。早在2011年，惠若琪就通过公益组织，一对一资助一位来自非洲水资源贫乏地区的小男孩，每月捐200元，用于饮用水补助。

每逢节日、假期，她都会收到受助孩子手写的贺卡，介绍自己的近况。一行行英文的问候，配上孩子稚嫩的画，这种来自孩子们直接的反馈让惠若琪很有成就感，“就像一股暖流涌进心田里”。

里约奥运会前，惠若琪因为心脏问题做了两次手术，过程极为凶险。此前，她身边也有因为伤病而退役的教练和队友，但这次手术的经历，让惠若琪对伤退运动员的困境感同身受，也开始琢磨着怎样才能帮到这个群体。

大病救治是惠若琪所能想到的最直接的方式。2017年4月，她拿出里约奥运会冠军奖金50万元，成立了惠若琪女排发展基金，并很快启动第一个公益项目——勿忘我计划。首批受助的3人中，有带惠若琪入门的恩师，也有一起拼搏的队友，他们都因为患有严重的疾病，生活陷入困顿。

那时候，惠若琪只是朴素地希望解决大家的燃眉之急，根本没想过这笔奖金用完了怎么办。整日忙于训练和比赛，也让她无暇顾及其他。

正式退役后，惠若琪全身心投入到公益事业，直到这时，她才发现运营一只基金并非易事。2018年8月，她将基金更名为“惠基金”，挂靠在中国社会福利基金会名下。之前连五险一金都不知道怎么交的惠若琪，只能从最基础的财务、管理和组织架构学起。为了补充公益基金管理方面的知识，她进入深圳国际公益学院，学习国际慈善管理专业（EMP）。

2018年，惠若琪探访惠基金云南省龙陵小学支教项目。图/受访者提供

相对于大公益，体育公益只是其中很小的一个板块，如何将细分的板块做到极致，光理论学习还远远不够。为此，惠若琪也踊跃参加其他公益组织的活动，在参与的过程中积累经验。“看看别的组织如何运营一个活动，怎样的活动能够阶段性地取得一个很好的成绩”，顺便向同行“偷师学艺”。

雏鹰助翔计划就是惠基金和共青团中央以及公益组织“美丽中国”合作开展的。美丽中国在支教领域深耕多年，惠若琪曾去过他们的办公室，对他们的项目管理有着深刻的印象。

“专业的人做专业的事。公益里很多的内容是我以前从来没有触及到的，包括基金和项目的可持续发展。”惠若琪坦言，一开始做公益只是凭着满腔的热血，希望能够用自己的力量，达成事业愿景。但进到公益中来，才发现只有将项目做得更加完善，得到更多人的认可，才能吸引更多人持续地投入，基金和项目才能实现良性循环。

这些年来，惠若琪也并非没有迷茫，但她说，即使在迷茫期也没闲着，“只要这件事情我觉得很有意义，就要先去做起来，只有做了之后才能知道适不适合我，对我有没有更好的提升空间等。”惠若琪说，“退役之后，对于我来说一切都是新的，世界那么大，我想去看看。”

运动员的目标是赢，但惠若琪深知不可能一路赢下去，总会碰到失败的时候，“竞技体育就是在反反复复的输赢之中，不断地让自己强大。做公益也可能会经历失败。”在她看来，这是一个不断试错的过程，“如果失败，那就再从零开始呗。”

让体育给孩子带来梦想

随着社会各界对退役运动员困境的关注，越来越多的社会组织，甚至是国家专项基金都纷纷开始进入这一领域，“勿忘我计划”进行两批帮扶救助后，惠若琪开始思考基金的转型。

对于惠若琪而言，体育除了给过她荣誉，更是在她成长过程中有着别样的意义。从小因为身高而曾经饱受异样眼光困扰的惠若琪，正是因为进入到排球队，才找到了自信，人生从此盛放。也正因为如此，她相信体育能影响人们的价值观，帮助孩子们塑造体魄和品格。

惠若琪经常提起自己在青海支教时的一个小故事。2017年，惠若琪和几个队友第一次去到距离北京1687公里的青海省大通县塔哇村，那里只有2间教室、2个老师和四十多个孩子。

村里的孩子从出生起就没有离开过村子，因为环境闭塞，很多孩子在面对陌生人，甚至和自家长辈说话时都战战兢兢的。这群孩子中，给惠若琪印象最深的是一个叫拉毛才让的女孩，尽管是村里的孩子王，见到惠若琪的时候，也是低着头，两只手紧张得不知放在哪里才好。

2017年，惠若琪在青海一所小学与小学生练习排球。图/受访者提供

为了拉近跟孩子之间的关系，女排姑娘们组织了一场排球赛。一开始只有男孩子参加，女孩子们都远远看着，后来，拉毛跑到惠若琪身边，拽了拽她的衣角，轻声地问她可不可以试试。

惠若琪自然欢迎：“好啊，那你来做队长，邀请其他的女同学来一起参加好不好？”

拉毛不辱使命，将女孩子们也带到了赛场，一时间，场上的男孩女孩们都忘记了性别，铆足了劲儿想给自己的队伍争分。场下的孩子也被燃起热情，“ke li xi！”一个小朋友突然喊道，马上有人跟着喊，最后，在场所有孩子都大声在喊着“ke li xi”。

惠若琪听不懂，但也被这个场面鼓舞，直到后来问老师才知道，“ke li xi！”是当地土话，也是“加油”的意思。

临走前，拉毛塞给惠若琪一张小纸条，上面歪歪斜斜地写了两行字：“惠老师，谢谢您来看我们。有一天我一定能走出大山，去看看外面世界的模样！”

“这样一个贫困山区里的孩子，我只是带她打打排球，竟然让她萌生了走出大山的想法。在那一刻，我觉得我们做的这件事，值了！”惠若琪被触动了，“我们虽然不能带着每个孩子走出大山，但是我们可以让孩子们看到大山以外的梦想。”

知名主持人白岩松曾说过，“体育不仅是教会年轻人如何在规则的约束下去赢，还会教会孩子们如何体面并且有尊严地输”，惠若琪对此尤为认同，“这其实也是我们所倡导的。”

从捐赠体育用品到捐赠体育教室，惠若琪发现，孩子们缺乏的不光是体育用品，更是专业的体育教育，更加系统的体能规划。而实现这一切的关键，是更多的体育支教老师。体育支教项目“雏鹰助翔计划”应运而生。

一开始，惠若琪利用体育明星的影响力，到北京师范大学、南京师范大学等5所师范院校宣讲，呼吁大学生们参与支教。后来，惠基金和共青团中央合作，借助西部计划的东风，招募了很多来自城市的大学生。

有了稳定的师资来源，惠基金和美丽中国只需专注为志愿者赋能，提供培训、体检、交通等费用，让他们到偏远地区给当地的孩子支教一年，定向教体育。

不过，期间也遇到不少问题。“有时候我们将体育老师派过去了，可当地的校长希望他们也能教数学、语文等学科。这些学校都没有一个专业的体育老师，而在我们的期待中，孩子们的体育课也绝对不只是去操场跑一跑跳一跳。”惠若琪说。

“扶贫先扶智”是大家耳熟能详的一句口号，但在惠若琪看来，扶智固然重要，但如果没有好的身体，所有的一切都是零。因此，她更习惯在“扶贫先扶智”这句话后面，再加一句“扶智先扶体”。这样一来，雏鹰助翔计划和其他公益支教项目相比，就有了差异化。

2017年，青海惠基金雏鹰运动会。图/受访者提供

雏鹰助翔计划项目中，老师支教的时间是一学年。惠基金给支教老师支付每月2800元的基础工资，一学年项目期满，惠基金还会对教学成果进行评估，提供相应的奖学金。

目前，惠基金体育公益项目学校已覆盖广东、广西、青海、云南、贵州、江苏等省区，受益学校近30所，爱益总人数超3万人。

这是一个由点及面的过程。刚开始，惠基金主要和教学点直属的小区域教育部门做资源的相互嫁接，但随着项目的影响力越来越大，他们开始直接同当地的市政府和教育部门合作，将体育支教的影响力由一个教学点扩展到一片区域。

在一个地区形成规模后，惠基金开始联合片区内多个学校，开启雏鹰运动会，每次都会邀请一名知名的运动员和孩子们互动。“孩子们都挺兴奋的，其实也是在他们的心里埋下一颗小小的种子。”惠若琪说。

从体育教室到体育支教，再到雏鹰运动会，惠若琪的公益版图越做越大，基金和项目的管理也越来越游刃有余。这些年，她带着项目到一些企业募集资金，或者通过99公益日、慈善拍卖等方式募捐，为惠基金的持续发展提供新的动力。

2018年，惠若琪在龙陵小学支教。图/受访者提供

在惠若琪看来，做公益最困难的是招募人才。公益行业的薪资水平较低，大多数人只是靠着情怀做事，但对于基层的工作人员来说，也需要保持生活的稳定和体面。这些年，支教老师项目期满大多回到学校，只有少数留下来，惠若琪希望以后能够招募更多来自项目地的大学生，吸引他们回家乡任教。

除了体育支教，惠若琪还有一个梦想——办一场属于乡村孩子的“奥运会”，让他们代表自己的学校出战。

“如果我们能办成这种综合性的运动会，就可以让他们走出山村，代表各自的学校去做竞技的展示，再将这种体育精神重新带回学校，掀起体育的浪潮。”惠若琪歪着头畅想着，眼里闪着光。

商业支撑

惠若琪说，之前她从事的是竞技体育，目标感特别强，日复一日地训练，为的是能够达到最好的状态。但退役后，她反而比较享受平静的、细水长流的感觉，公益成为一种很好的输出口。

“在你忙碌的时候，去给孩子开一次运动会，你会有一种相互需要的感觉。”惠若琪告诉《中国慈善家》，过去打比赛，每次比赛前都会唱国歌，退役后，这种场景越来越少，但雏鹰运动会填补了这一缺憾，“当孩子们用稚嫩的声音大声唱着国歌时，那个场面会让你感到无比激动。”

运动会中，有的孩子鞋都跑掉了，依然头也不回，特别执着地向前冲。欢呼的时候，一个个小拳头都握得紧紧的，这种拼搏的力量也鼓舞着惠若琪，“看到他们，就好像看到了过去自己拼搏的影子。我们是一种相互鼓励的状态。”

每一次活动结束，惠若琪和她的伙伴们就跟“浑身打了鸡血一样”。有时候遇到困难，回头想想这个瞬间，就会被回忆中的场景激励，就还要继续做下去，而且要做得更好。

2017年，青海惠基金雏鹰运动会。图/受访者提供

惠若琪说，自己当妈妈后泪点变得特别低。2020年10月27日，惠基金在武汉召开雏鹰运动会，当时武汉刚刚战胜疫情不久，整个城市还在复苏的阶段，惠若琪希望通过一场运动会，更多地激励到刚刚度过晦暗时刻的人们，尤其是孩子们。当时，惠若琪已经怀有身孕，开幕式上，武汉市青山区钢城第四小学的小朋友们表演着节目，看得她热泪盈眶。“因为要当妈妈了，听着孩子的欢声笑语，感受特别不一样。”她说。

这两年，因为疫情防控原因，惠若琪去项目地探访的机会也变少了，但她会委派其他老师，或采用线上的方式，对支教老师进行阶段性赋能和生活上的沟通。疫情确实对支教项目产生了巨大的影响，很多支教老师和他们的家庭对长达一年的支教产生顾虑，这期间，很多老师都流失了。

如何赋予公益不一样的价值？如何才能有可持续性？这是惠若琪在退役不久的一次演讲中提出的问题。她开始去思考，需要一个商业支撑，来反哺到公益上来。

她依然保持着体育明星的影响力，也深谙如何更好地利用。在惠若琪的规划中，退役后分成三个阶段。刚退役做公益其实是一个反哺阶段，将自己的能量带给需要的人。接着是经验和人才积累阶段，为创业做好准备。第三步就是实战操作，打磨自己的团队和方案。

2021年3月，惠若琪开始创业，在厦门打造了一所体育综合体——“191运动空间”。惠若琪对这个创业项目倾注了极大的热情，从场馆选址到室内装修，到商户引进，她都亲力亲为。

选择在此时创业，惠若琪的内心是忐忑的。疫情常态化对体育行业非常不友好，她身边很多体育创业者都被疫情打倒了，但是惠若琪和合作伙伴认为，疫情刚刚过去一段时间，国人已经将身体健康放到一个前所未有的重要地位，而在这个时候去拓展排球产业应该是恰逢其时。于是，惠若琪用自己最喜欢的粉色，打造了一个满足她所有想象的排球馆。

191运动空间内的项目种类多样，足球、排球、篮球、游泳、乒乓球、运动康复项目等，惠若琪希望能利用其他项目来孵化排球项目，“这毕竟是我们的梦想”。在这个过程当中，惠若琪又希望能够嫁接一些公益活动，比如号召来到这里打比赛的人们一起做公益。“其中有很多相辅相成的内容，可以让更多人关注体育公益这个领域。”

不久前，VAL全国联赛总决赛在厦门191运动空间落幕，今年的VAL不只是比赛，还承载了文化推广的重任，包括策划排球嘉年华、跨年活动等。惠若琪希望通过破圈的形式，让更多年轻人喜欢上这个运动。

191运动空间是惠若琪进入体育产业的重要一步，也是她打造产业联盟的重要一环。阶段性的胜利让她对未来充满信心，希望能够运营好这个产业，并反哺到公益当中，实现商业和公益的良性循环。

对话惠若琪：做公益需要耐心等待花开

2022年刚过十天，惠若琪就开启空中飞人模式，奔波于厦门、北京、沈阳、杭州等城市之间，做公益，VAL联赛，创业，这个初为人母的“元气少女”将每一天都安排得满满当当。

每次出差回来，女儿都会特别粘妈妈，非要惠若琪哄睡才肯罢休，惠若琪称之为“小别胜新婚”。有的时候，回到家时已是夜深人静，独自啃着红薯时，她才真正感到成年人难得的“放空”。

从中国国家女子排球队退役后，惠若琪“无缝对接”地成为了公益人，之后，又“水到渠成”地成为了创业者。似乎人生的每一步，她都规划得妥妥当当。

《中国慈善家》：你在很年轻的时候就开始做公益，在这方面是自己决定的，还是出于家人的影响？

惠若琪：其实，从小我父母就很尊重我的决定，小时候打球，我从业余变成职业运动员，他们就给了我足够的尊重和充分的自由。之前当职业运动员的时候，一直是接受相对封闭化的管理，所以在我决定开始从事公益的时候，父母就很支持我去做不一样的尝试。

这个过程中，他们也会给我一些建议，但当初我稍微有一点叛逆，只想靠自己先去摸索，等我有困难的时候，再反过来去询问他们。

《中国慈善家》：从你做公益的经历来看，一开始是帮助具体的人，后来是做专业的公益，这两者之间有什么不一样的地方？

惠若琪：这个问题特别像我做公益的心路历程。2011年左右，我就开始通过一些公益组织去做一对一的资助，我记得那时候是给全球缺水、缺教育资源的地区做帮扶。

那时，我的帮扶是有反馈的，每逢假日节日的时候，被帮扶的孩子会写给我一张贺卡，用英语写的，还有他们画的画。收到时就有一股暖流涌到心里面，觉得自己的付出有了反馈，就会有小小的成就感。

刚做公益的时候，有一些退役的排球运动员和老教练，他们在生活中或者是身体上遭受了一些困难，我希望给他们一些帮扶，让他们直接得到帮助和受益，这种也是可以得到直接反馈的。

现在我们做的体育支教，需要一段时间的培养，以及支教老师给我们的反馈。因为孩子不可能通过一堂课或者一个星期的课，身体和心理就会有质的飞跃。这时候，老师就扮演了非常重要的角色，我们通过老师阶段性的反馈，告诉我们当地的孩子有了一些怎样的变化，无论从数值上还有表现上，其实都能够总结出来，只是需要有一定的耐心去等待花开。

《中国慈善家》：惠基金最初是聚焦在体育相关领域，但当时也希望能在妇女、儿童领域发挥作用。做了母亲后，可能对一些痛点感受会更深一些，未来会有这方面的规划吗？

惠若琪：从目前来讲，整个人力、资源等对已有项目的覆盖，其实是刚刚好的状态。在妇女儿童领域，我们是希望在现在的项目基础之上做一些局部的升级。

比如，我们在开展运动会的时候，会给孩子灌输性别平等的观念，鼓励更多女孩子参加。因为我们发现很多的女孩子有点排斥体育，觉得那是男孩子做的事情，或者有一点害羞。我们就通过鼓励的方式，让她们参加游戏，慢慢把她们带动起来，让她们也愿意参与到体育项目当中。

这一点我有亲身体会，我小时候个子很高，很自卑，总是驼着背，也不愿意去跟别人交流，但是后来我有机会接触排球，在赛场上突然就找到了自己的长项，一下子从班级里较为边缘、不太想展现自己的状态，变成了场上的小明星。这个过程，对于女孩子的心灵成长是一种促进。

《中国慈善家》：你怎么看待体育明星的影响力，以及在做公益方面的优势？

惠若琪：首先，在大众视野里，运动员是非常积极阳光的形象，这样的形象本身就带有非常强烈的公益属性。无论是小朋友，还是大学生，他们都希望能够和体育明星建立起更多的联系，或者有近距离的接触。以前都只是在电视上观看比赛，但当体育明星真正走到他们身边，可能会给他们带来不一样的感受和动力。

这也是我们很多活动都会邀请一些知名运动员的原因。因为近距离接触体育明星，对于体育公益项目会产生深远影响，更直击受众的心灵。体育本身就带有强烈的拼搏属性，我们需要不断地去拼搏，在赛场上追求更快更高更强，也能够将这种拼搏演变成生活中的原动力。

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